在庆祝建校50周年暨联办改制25周年之际，近日，学校在书画院会议室举行老领导、老专家代表座谈会，李秀生、刘和忠等10位老领导、老专家代表受邀参加座谈会，执行校长彭京宜、副校长孙智、赵同瑞等出席座谈会，座谈会由副校长、组织部长曹阳主持。

座谈会现场喜庆祥和、温馨热烈。副校长孙智首先代表学校致欢迎辞,向与会的老领导、老专家表达了热烈欢迎和崇高的敬意，同时也从五个方面汇报了学校近年来取得的主要业绩与成果：一是学生规模创历史新高。二是产业学院实现全覆盖。三是顺利通过教育部教育教学审核评估。四是基础建设再次提档升级，校园环境愈发美丽、大气。五是国际化办学迈出了坚实步伐。他重点强调，学校各项事业的发展都凝聚了老领导、老专家的心血与智慧，是全体海经人精诚团结、共同奋进、一棒接一棒奋斗的结果。老领导、老专家们是学校发展的奠基者和开拓者，历史的见证者与创造者，他们无私奉献、爱岗敬业、潜心教书育人、精益求精的精神永远是学校最宝贵的财富。

与会老领导、老专家纷纷发言，共话发展历程，积极建言献策，展望美好未来。原校长、学校终身教授李秀生同志发言激情澎湃，他首先对学校建校50周年暨联办改制25周年表达热烈祝贺，对学校所取得的辉煌成就大加点赞。接着他回顾了学校发展历程中的四个重要跨越：一是通过教育部高职高专人才培养工作水平评估并获得“优秀”等级是学校建设和发展史上基础性的一步。二是成功升格本科是学校建设和发展史上最关键的一步。三是整体搬迁桂林洋新校区是学校建设和发展史上至关重要的一步。四是进一步加强应用型学科专业建设，深耕产教融合，实现产业学院全覆盖，拓展国际交流和海外教育是学校建设和发展史上高明的一步。他对学校未来发展充满信心，也提出了真诚建议，特别强调要在应用型学科、应用型专业、应用型人才培养、产学研等方面进一步强化，争创一流；要进一步强化党建引领，加强党建和思政工作，把立德树人和思政育人结合起来，让我们培养的学生，不仅能用自己的双肩挑起建设祖国的重担，更能用自己的理想和信念去支撑民族精神的脊梁。原校长刘和忠教授对学校所取得的成绩作了充分肯定：一是学校打造了文化育人优质品牌。二是学校构建了产业学院特色模式。三是树立了开放办学良好形象。同时也提出了自己的建议：作为应用型高校，要明确行业需求的“定向”、专业特色的“定性”、应用导向的“定型”、教学实践的“定位”、能力培养的“定格”。

座谈会上，老领导、老专家真情流露，畅所欲言，一致对学校近年来取得的可喜成绩充分肯定和赞许，为学校取得的成绩深感欣慰和自豪，对学校给予的关心表示感谢，对学校明天的发展充满信心和期待，纷纷表示愿继续发挥余热，献计献策，为学校各项事业高质量发展贡献应有智慧和力量。

座谈会最后，彭京宜执行校长作了总结讲话。他指出，尽管天气略显寒冷，但座谈会氛围却充满温馨与热情。他强调，在董事长的引领下，以及在老领导、老专家们奠定的坚实基础上，学校将继续坚守教育初心，致力于持续改善校园的学习与生活环境，提升学术研究水平，增强学校的教育实力。彭京宜校长用“三鞠躬”表达对老同志的敬意：一是感谢各位老同志曾经对学校作出的重要贡献；二是感谢老同志今天所发表的重要建言；三是恭祝各位老同志生活幸福，健康长寿！会后，在校领导的陪同下，老领导、老专家们一起参观了学校美术馆、博物馆。

李秀生校长在校庆座谈会上的讲话

（根据座谈会现场即席讲话整理）

这次我专程回学校是为了参加海经院校庆50周年庆祝活动的，说实在的，在海经院工作10年，见证并参与了她的建设和发展，许多事都记忆犹新，对学校有着浓厚情感。

首先，我要对学校建校50周年暨联办改制25周年表示热烈的祝贺！对学校50年来的巨大变化及所取得的辉煌成就大加点赞！

1974年学校成立时，只有28亩地，一座楼，几十个学生，规模很小，在往后的25年里，发展也很缓慢，可以说，当时这所学校并不在人们的视线之内。1999年，学校联办改制，从此步入由曹成杰董事长接管、建设的快车道。虽然这一过程很艰难，但在董事长的带领下，坚定破冰而行、砥砺奋进。我是2005年7月加盟海经的，在校长岗位上，一干就是10年，直到2015年1月二次退休。

这次回来，看到学校新校区在1800亩土地上，有大约100万平方米的建筑，场面宏大，气势宏伟；单体建筑各具特点，串点成面，相得益彰；所到之处，满目皆葱茏，眼底皆景致；无不彰显着董事长的大格局与高情怀。前面了解到，全校现有副高以上职称的教师400多人，教师总人数达1400多人，本部教职员工近2000人，在校学生已超4万人，每年的科研项目数百项、科研经费达千万之多，师生每年校外获奖达数百项，各项指标今非昔比，实属了不起。可以说，现在的海经在全省乃至全国的影响力都为之巨大，海经师生为社会经济发展所作出的贡献不容小觑、不可低估，在全国民办本科院校百花园里更是一枝独秀、不可或缺，50年前的一株破土幼苗，现在已然长成一棵参天大树，枝叶繁茂且硕果累累。学校在短时间内之所以能取得如此之大的进步，我个人认为，关键在于曹成杰董事长初心如磐、使命在肩；关键在于董事长的高瞻远瞩、远见卓识；关键在于以董事长为核心的领导团队笃行奋进、尽锐出战，团结全校上下，苦干实干、精干巧干。

我总结，学校自1999年联办改制25年来，董事长带领我们迈出了四大步：

第一步，通过2005年教育部组织的高职高专教学水平评估。专家组给学校的评估结论是“优秀”，这是我校各级领导及师生共同努力奋斗的结果。这是学校建设和发展史上所迈出的最基础性的一步。

第二步，选择“升本”发展路径。水平评估后，选“示范高职”还是“升格应用型本科”成了战略选择，在这个十字路口，董事长审时度势、再三权衡，并征得其他领导成员的意见，毅然决定升本图强。2007年，学校以“险胜”票数“通过”教育部评估专家组升格评估，听到这一好消息，全校为之沸腾。可以说，这是学校建设和发展史上所迈出的最关键性的一步。

第三步，建设桂林洋新校区。升本后，原国兴老校区地块限制规模发展，当时正值海南省政府要在桂林洋地区拿出1万亩土地，作为全省的高校园区来发展，董事长此时果断决策，在高校园区买一块地作为海经的新校区来建设。通过申请，我校在第二年获准在桂林洋高校园区购买1800亩土地。董事长作为总规划师，对新校区学校作了整体性的一次性规划并分步实施建设。2010年，学校首批师生搬迁入驻，边建边用中开启了学校办学的新征程。这是学校建设和发展史上所迈出的至关重要的一步。

第四步，校企合作建应用型转型示范校。

首先是加强学科建设，强化专业建设。这次我回校看到，这10多年来，学科门类拓展到了6个，本科专业已发展到54个，学校积极探索产教融合新路径，广揽社会优质资源，努力提高教学质量，校企合作声名鹊起，创新育人硕果满园。

其次是学校努力内培外引，加强师资队伍建设。现已有副高以上职称专任教师400多人，还延揽了一大批企（行）业的大师大咖，特别是近五年里，学校全面启动了发展研究生教育的各项准备工作，估计很快将会有好结果。

再其次，努力走向海外，拓展国际交流和海外教育。董事长现已在马来西亚全资收购了美兰大学，那里现有包括本科生、硕士生、博士生在内的在校生900多人，实现教育成功“走出去”。同时，在桂林洋的主校区内，正在进一步锦上添花，洽谈对接意大利某高校，力争实现优质教育资源成功“引进来”。

2016年，与中教集团联手，海经又增新引擎，学校教育教学改革力度越来越大了，办学活力也越来越强了。我把步伐最大的这一阶段的建设和发展总结为学校建设和发展史上所迈出的最为神奇的一步。

现在是2024年岁末，是我们海经50周年庆祝之时，这是一个重要的节点。我们学校在经过了联办改制后，迈出了坚实的四大步，现在这艘大船，正扬起风帆向着远方的宏伟目标起锚远航了。这一宏伟的目标，就是董事长所确定的我们要建成人们向往的双一流的美丽的海口大学。这一目标是宏伟的，任务也是艰巨的。为此，我们全校师生一定要团结一心加油干，努力在自己所在的工作岗位上，创一流佳绩，大家要清楚所谓双一流目标就是：我们要在应用型本科学科建设上、在应用型本科专业建设上、在应用型专业人才培养质量上、在产学研高度融合上创建一流；我们要加速拓展海外教育，加强美兰大学的师资队伍建设，要扩大美兰大学的在校生规模，扩大我们海经院以至于中国在马来西亚及东南亚的影响力；我们要加速拓展海经的研究生教育，努力培养高端的应用型人才；我们要加强应用型科学研究，使其促进高端人才的培养，也为海南自由贸易港的建设和发展做贡献。我们还要在全国民办高校中创建党建和思想政治工作的一流水平;我们要进一步重视思政课的教学，进一步重视党建和思想政治工作，做到党建引领，把立德树人和思政育人结合起来，使我们培养出的学生，不仅能用自己的双肩挑起建设祖国的重担，更要用自己的理想和信念去支撑民族精神的脊梁；我们要教育我们的教师不仅要教授专业知识，更要当好学生的人生导师，辅导员更应该是如此，教师要做表率，要做学生的楷模……

我完全相信，在董事长的领导下，在全校师生员工的共同努力下，我们实现建成大家向往的双一流美丽的海口大学的宏伟目标，在不远的将来一定会实现，也一定能够实现！

刘和忠校长在校庆座谈会上的讲话

受董事长邀请，回来参加这次校庆活动，我感到学校变化特别大。学校在董事长的率领下，按照董事长的创新设计，为实现特色高水平应用型民办大学的目标，深化改革、勇于创新、加速发展、成就辉煌。

上午参观了时代旅航管理学院校庆展览，学院坚持党建引领、文化育人、实践育人，具有建设国家一流专业、国家虚拟教研室、省一流专业、省一流课程、省优秀教学团队，承担国家哲学社会科学基金项目，获得省级教学成果奖等成批的改革创新成果。这是海经院创新发展成果的很好缩影。观看后感触特别深。

刚才，孙智副校长介绍了学校办学规模扩大、产业学院改革创新、审核评估见成效、国际化办学新突破、校园建设变新貌等五方面的发展成就。为之感动，衷心祝贺！对于学校的辉煌办学成就，以下三点感受最深：

第一，打造了文化育人优质品牌。董事长多次强调，大学无论公办还是民办，都是党办。学校始终坚持为党育人、为国育才的正确方向，以立德树人为根本任务，充分发挥思政课主渠道作用，深化课程思政改革创新，更着力探索文化育人大思政特色育人模式。学校每届运动会开幕式都是大型文体表演。参加学生规模宏大、场面壮观、气氛热烈、感染力极强。这已形成了办学传统和育人文化。学校还十分重视美育工作，注重提高学生审美素质。同时还面对全体学生进行素质拓展和体能训练，加强对学生意志品格的塑造与培养。学校很好的形成了“专业+N”即“专业+艺术、专业+体育、专业+文化”的优质育人品牌。

第二，构建了产业学院特色模式。记得还是2016年我在校任职时，董事长就开始策划推进校企合作的中广天择新葡萄8883官网AMG、新葡萄8883官网AMG，也开始切入思考校企合作的体育学院、建筑工程学院等。现在学校已经建成了17个校企合作学院，所有的二级教学单位都辐射到了。这在全国民办本科高校是独树一帜的。党的二十届三中全会和全国教育大会特别强调推进教育科技人才一体化改革，国家特别重视高等教育的职普融通、产教融合、科教融汇。学校大力推进校企合作，大刀阔斧地创新基层教学组织发展模式，构建校企深度融合的人才培养模式，探索现代产业学院创新发展路径，这是很有气魄的，很有成效的，很有影响力的。

第三，树立了开放办学良好形象。学校在长期的办学发展中，很具有国际胸怀和开放视野。也还记得，2016年我在校时参与组织了与东盟教育领域的会商对接，现在已经深度交流与合作了。这次校庆系列活动之一就是“第七届中国——东盟大学生文化周开幕式、21级毕业汇报演出”。马来西亚美兰大学，更是开辟了对外开放办学的新路径。可以预示，这对于海经院提高国际化办学水平，将产生不可估量的影响。也一定会为实施一带一路国家战略，助力海南高校率先突破，发挥特殊作用。

学校通过20多年的沉淀、发展、蜕变，已经成为了中国民办高校在南海镶嵌的一颗璀璨明珠，已经成为海南高等教育的一条靓丽风景线。学校很好地回答了办什么样的应用型大学和怎么办好应用型大学的时代课题。

随着改革开放事业的发展，我国高等教育正经历着新的供给侧重构，这就是学界所探讨的：由学业认同向就业认同转变、由知识认同向技能认同转变、由学历认同向能力认同转变。我们作为应用型高校，就应该适应这种趋势转变。应该明确行业需求的“定向”、专业特色的“定性”、应用导向的“定型”、教学实践的“定位”、能力培养的“定格”。祝愿海经院在建设特色高水平应用型民办大学的征程中，向着新增硕士学位授予权单位和海口大学的发展目标，更好地探索特色之路和成功之路，取得更加辉煌的成就！

（人事处）